10 мыслей о бизнесе [жизненный опыт #1]

Буквально эти 3-4 года полностью перевернули мое мировоззрение и отношение к миру. Поэтому, хочу поделиться своими мыслями и наблюдениями. Хочу отметить, что я полностью уверен, что в силу своего возраста я еще не могу придумать свои индивидуальные идеи, так как до 30 лет человек живет, опираясь на чужой опыт. Так вот, 10 мыслей о бизнесе:

1. В жизни самое главное понять в чём ты сильнее других, а также видеть свои сильные и слабые стороны.
2. В бизнесе самое главное иметь: практику и опыт. Например, если дать БОМЖу 1 млн. рублей, то через год он впустую потратит все эти сбережения и снова окажется на помойке. Но, если у богатого человека забрать все деньги, то через год он все ровно вернет утраченные деньги.



3. В любой победе побеждает команда, но в любом проигрыше всегда виноват генерал. Например, как бы хорошо не играла футбольная команда на протяжении всего сезона, после поражения в ключевом матче уволят тренера, а не игроков.
4. Людям нужно давать право ошибаться, потому что только после поражений мы будем понимать все цену проигрыша.

5. Работая в команде, всегда давайте людям самостоятельно принимать решения, иначе потом они всегда будут приходить к тебе и спрашивать как это нужно сделать.
6. Не нужно думать о своих конкурентах, нужно думать только о своем деле.
7. Слушай только себя, а не людей, не достигнувших ничего в этой жизни.
8. Поражение — это тоже результат. Не надо бояться проиграть, потому что если ты боишься — ты уже проиграл.

9. Люди, в первую очередь, животные, поэтому нами всегда будут править: жажда наживы, чувство страха и секс.
10. Закон диалектики перехода количества в качество будет работать всегда.


Заблуждение 97% трейдеров в мире: хищники и их жертвы, алгоритм "хищников" и "жертв" биржи, личности и "толпы".

Общие законы природы и общества:

1.Жертв всегда больше чем хищников.

2.Хищник должен знать поведение жертвы. Жертва далека от изучения алгоритма поведения себя (как жертвы), так и хищников вокруг нее.

3.Логики поведения жертвы и хищника не могут быть одинаковыми.

4.Поняв алгоритм поведения жертвы, вы из жертвы можете превратиться в хищника (личность) - "выдавливая из себя по капле раба" (Чехов).

5.Эта наука никогда не будет преподаваться ни в одном государственном ВУЗе (государству нужны жертвы, т.к. места хищников во главе государства никогда не бывают свободными). Поэтому такую науку преподает лишь сама жизнь.

6.Биржа - идеальная модель взаимоотношений "жертв" (дилетантов) и "хищников" (профи), через понимание которой можно по-иному увидеть рынок, себя и окружающий вас мир.

Критерии отличия жертвы от хищника (потенциального неудачника от успешного трейдера):

Критерий 1. Отношение к себе и другим.

Надежда и вера в других — черта жертвы. На рынке "подсознательной жертве" важно:

1. Мнение "великих" аналитиков (будет расти доллар или уже не будет), вместо выхода на алгоритм движения американского доллара и комментирующего это движение аналитика;

2. Ожидание "объективного", как чего-то неотвратимого, но понятного каждому дилетанту - например, новостей (значительно лучше/хуже прогноза);

3. Узнать открыл ли сделку товарищ (жертве легче и проще быть с толпой, ощущая себя ее частью, в которой ей не надо брать ответственности на себя... даже в несчастье);

4. Купить индикатор за огромные средства... в надежде на чудо... вместо понимания: ЧТО и КОГДА показывает этот советник (при проигрыше, человек будет винить... индикатор и его продавцов, не себя же).


Увы, это путь в тупик, как в жизни, так и на рынке... Расчет и вера, прежде всего, в себя — черта характера хищника.

Коллектив (команда, стая) для хищника — не толпа, а осознанное понимание преимуществ коллективной охоты перед индивидуальной с четким распределением ролей в этой команде.

Критерий 2. При анализе собственных ошибок:

1. Жертва всегда винит обстоятельства (новости, "развод на новостях"... и т.д.);

2. Хищник только себя (не предусмотрел и не просчитал вариант), как следствие - извлек уроки. Пример. См. книгу К. Фейс «Путь Черепах. Из дилетантов в легендарные трейдеры». При одинаковом обучении меньшая часть единственной группы "черепах" добилась вершин трейдинга, а другая часть навсегда ушла с биржи. Интересна логика поведения неудачников. Вместо выхода на алгоритм успеха своих товарищей для извлечения уроков для себя и выхода на вершину богатства и славы, они ушли с биржи, обвинив в своих неудачах не себя, а того, кто всех их учил - Ричарда Денниса в том, что он одних учил лучше и больше, чем других.

Критерий 3. Реакция на события:

1. Страх перед обстоятельствами — черта жертвы.

2. Чувство самосохранения — черта характера хищника, хищник знает точку разворота, в которой его самого из хищника могут сделать жертвой (на рынке стоп-лосс).

3. Фантазии, иллюзии и мечты — черта жертвы. (Для трейдера - вера, что тренд не может пойти еще дальше... он скоро развернется..., авось вытянет).

4. Реализм, здоровый цинизм, труд и целеустремленность - черта характера хищника и профи, понимающего, что все зависит только от него самого, а то, что вокруг, может лишь способствовать или мешать достижению его целей.

Критерий 4. Грань между уверенностью и самоуверенностью.

1. Самоуверенность — черта жертвы (свойственна тем, кому не понятны алгоритмы происходящих успехов и неудач, из-за чего возникают 2 крайности — самоуверенность от случайных успехов и страх перед необъяснимой чередой неудач).

2. Уверенность в себе — черта характера хищника

3. Трейдер должен понимать, что главный хищник на бирже - НЕ он.

4. Главный хищник тот, кто двигает синхронно ВСЕ котировки в мире (абстрактный "рынок" или «умные деньги» ... не важно) - согласитесь, в руках этого главного "хищника" почти вершина финансовой и экономической власти в мире. Цель успешного трейдера - понять замысел главного хищника ("рынка") и идти вслед за ним, просчитывая его шаги. Если не понятен замысел Организатора игры - быть вне рынка. Хищнику необходимо уметь ждать. Отсюда вытекает роль стоп-приказа (грань за которой начинающий хищник может сам превратиться в жертву).

Критерий 5. Пятый критерий отличия жертвы от хищника - видение своего места в мире.

1. Жертва не делит мир на хищников и жертв и никогда не думает о себе как о жертве.

2. Хищник не может не осознавать деление мира на хищников и своих жертв, четко понимая, по отношению к кому и когда он - жертва и хищник. Его успех - это понимание алгоритма поведения и тех и других в конкретном месте и в конкретное время. Отсюда известная фраза Уоренна Баффета: "Если Вы не знаете, кто сейчас проигрывает на бирже, значит - проигрываете Вы". Великий хищник дал подсказку для понимания сути "рынка".

Выводы:

1.Технический и графический анализ - лишь малая составляющая часть успеха трейдера.

2. Измените себя, если хотите, чтобы изменился мир вокруг вас и вы в этом мире.

3. Чтобы осознанно и верно изменить что либо (свою торговлю на рынке и т.д.), необходимо выйти на алгоритм осознанного понимания функционирования СИСТЕМЫ, ее законов, правил, сильных и слабых сторон.

4. Успех — это осознанное видение слабых сторон противника и концентрация удара по этим слабостям.

5. Любой иной путь — это протоптанная дорога, по которой идет толпа - толпа, которая хищникам всегда необходима лишь в качестве жертвы.

Статистика 97% проигравшихся говорит о том, что "протоптанная дорога" этих жертв не случайна (хотя каждая жертва по отдельности выбирала эту дорогу самостоятельно, и шла по ней в тупик так же сама).


Хочу представить вашему вниманию еще один взгляд на психологию успешного и проигрывающего трейдера. Данная публикация написана с использованием материалов статьи, представленной в 1999 году, Уолтом Т. Доунсом, профессиональным трейдером, президентом компании CIS Trader, разрабатывающей торговые рыночные системы.


Что отличает успешного трейдера от проигрывающего?

Когда торговля идет хорошо, то чувствуешь себя прекрасно. Когда торговля идет не так, как надо, то превращается в кошмар. Целые состояния, собираемые годами, могут быть потеряны за считанные минуты. Это повторяется снова и снова, по мере появления новых поколений трейдеров на рынке. Очевидно, что каждый, кто хочет добиться успеха на рынке и сколотить капитал, должен изучить опыт других и не повторять их ошибки. Для этого каждый должен задавать правильные вопросы и стремиться найти правильные ответы путем рационального наблюдения и логических заключений. Попробуем описать здесь успешного трейдера от проигрывающего.

Наблюдение 1

Больше всего проигрывают трейдеры, которые торгуют краткосрочно или внутри дня. Связано это с тем, что многие из них имеют невысокий уровень подготовки и, как правило, не имеют продуманного торгового плана. Они торгуют во время активных рыночных движений, когда высока вероятность открыть торговую позицию, выбрав неверное рыночное направление. А приняв неправильную сторону, они быстро несут колоссальные убытки. Как правило, такие трейдеры имеют небольшой первоначальный капитал и стремятся многократно его увеличить, подвергая свои деньги огромному риску. Успешный трейдер в основном торгует среднесрочно или долгосрочно. Он имеет большие средства, для начальной торговли. Он не стремится к сверхприбылям.

Вывод: торговля на среднесрочных и долгосрочных позициях, с точки зрения статистики, предполагает большую вероятность успеха. А так же, чем больше начальный капитал, тем больше вероятность выживания и получения прибыли.

Наблюдение 2

Проигрывающие трейдеры часто используют сложные системы и методологии или полностью полагаются на рекомендации различных аналитиков. Успешные трейдеры часто используют очень простые методы, которые можно описать в двух словах. Такие методы представляют собой либо усовершенствованные старые техники, либо свою собственную систему торговли.

Вывод: версия о том, что «чем сложнее, тем лучше» несостоятельна. Во всяком случае, на рынке. А самое важное заключается в том, что успешный трейдер всегда делает анализ рынка самостоятельно, не полагаясь на какие-либо «авторские» системы или рекомендации известных рыночных аналитиков.

Наблюдение 3

Проигрывающие трейдеры часто полагаются на автоматические системы и индикаторы. Они не тратят время на изучение математических алгоритмов, по которым делают расчеты эти индикаторы, а так же не изучают их интерпретации. Успешные трейдеры часто пользуются компьютерными программами, чтобы получить высокую скорость обработки данных. Он самостоятельно изучает математические алгоритмы программ и индикаторов, которые попадают к нему в руки.

Вывод: если вы хотите быть успешным в рыночной торговле, то должны отлично понимать принципы работы используемых индикаторов и компьютерных программ.

Наблюдение 4

Проигрывающие трейдеры тратят много времени, предсказывая, где рынок будет завтра. Успешные трейдеры тратят большую часть своего времени, чтобы понять, что происходит на рынке сейчас и строить свою стратегию в соответствии с реально происходящими на рынке событиями.

Вывод: успех торговли, скорее всего, зависит от способности трейдера предсказать, какую реакцию вызовет у рынка то или иное событие и от наличия хорошо продуманного плана действий при любом исходе. Возможно, быть успешным трейдером легче, чем быть успешным аналитиком.   Так как аналитики должны в действительности прогнозировать окончательный результат, успешному же трейдеру это совсем не нужно. Успешный трейдер просто следует за рынком, куда бы тот не пошел.

Наблюдение 5

Проигрывающие трейдеры большое внимание уделяют своим выигрышным сделкам и предпочитают умалчивать или даже забывать о своих неудачах и убытках. Успешный трейдер всегда анализирует свои неудачные торговые операции. Он уделяет много внимания правильному соотношению риск/доход и стремиться сделать свою торговлю стабильно доходной. Его интересует не процесс, а результат.

Вывод: важнее сосредоточиться на соотношении риск/доход, а не "выигрышах" или "потерях". Успешный трейдер внимательно отслеживает уровень потенциального дохода против возможных потерь, и мало беспокоится об эмоциональном удовлетворении, связанном с тем, чтобы быть "правым" или "неправым".

Наблюдение 6

Проигрывающие трейдеры никогда не признают, что принятые ими решения зависят от их эмоций. И уж тем более они не в состоянии управлять ими во время своей торговли. Успешный трейдер не только управляет своими эмоциями во время совершения сделок, но он и не начнет торговать, если поймет, что его эмоции могут повлиять на принятие им торговых решений.

Вывод: если трейдер принимает решение об открытии или закрытии торговой позиции, основываясь только на своих эмоциях, то это значит, что его подход к рынку, скорее всего, обречен на неудачу. Тем не менее, если трейдер вообще игнорирует свои эмоции, это также может привести к убыткам. Игнорировать эмоции нерационально. Они служат индикатором и подсказкой внимательному трейдеру. Эмоции необходимо правильно анализировать и всегда учитывать, но не позволять им властвовать. Интересный факт: даже у систематических трейдеров бывают случаи, когда они заключают успешные сделки, но не могут назвать причину, по которой эта сделка была совершена.

Наблюдение 7

Проигрывающие трейдеры много беспокоятся о том, правы они или нет. Они любят адреналин, который вбрасывается в кровь каждый раз, когда такие торговцы испытывают эмоции, связанные с совершением сделок. Им необходимо все 24 часа в сутки быть в рынке. Они становятся зависимыми от рыночных графиков и эмоций. Это становится манией. Успешный трейдер признают эмоции, но не позволяют им становиться управляющим фактором в процессе торговли. Такой трейдер может за весь день ни разу не взглянуть на рыночный график. Для него торговля — это бизнес. Он не беспокоятся о том, чтобы быть правым. Он сосредотачивается на том, на чем он может сделать деньги и на чем не может. Он получают удовольствие, находя лучшие возможности для торговли. Если таких возможностей нет, то он не торгует совсем.

Вывод: важно быть в гармонии с рынком и при этом е жить только им. Рыночная торговля-такая же работа, как и любая другая. Каждый должен отдыхать после рабочего дня, иначе следующий день может принести только неприятности. Торговля для успешного трейдера никогда не станет манией или развлечением

Наблюдение 8

Проигрывающие трейдеры в случае неудач начинают искать новый «Грааль», кардинально меняют свою торговую систему или начинают искать нового «Гуру» рынка. Успешный трейдер в случае своей неудачи старается выяснить ее причину, а выяснив ее, вносит поправки в свою торговую систему. Успешный трейдер никогда не перескакивает с одной системы на другую, а совершенствует ту, которой пользуется постоянно и которая всегда (или почти всегда) приносит ему успех.

Вывод: наиболее успешные трейдеры используют систему, которую они применяют постоянно и  последовательно. Как правило, она включает в себя небольшое число торговых техник, которые применялись много лет и неизменно приносили доход. При этом важное значение имеет последовательное их применение. Даже в случае ряда неудач, придерживаясь одной торговой системы, результат будет лучше, чем в случае постоянной смены своей системы торговли.

Наблюдение 9

Проигрывающие трейдеры смотрят на новоявленных "гуру" и стараются скопировать их технику. Успешные трейдеры следят за появлением новых торговых систем, которые появляются на рынке, при этом оставаясь в стороне и придерживаясь своего мнения. Новые техники не всегда оказываются эффективными или их сочетание с уже используемыми техниками невозможно.

Вывод: индивидуальный подход трейдера к торговле и хорошее понимание своей собственной торговой системы более значимы, чем последние новинки, или мнение "рыночного гуру".

Наблюдение 10

Проигрывающие трейдеры часто не учитывают всех факторов, которые влияют на конечный результат торговли. Успешные трейдеры понимают, что необходимо учитывать все факторы, которые могут повлиять на увеличение прибыли. Успешный трейдер старается использовать все возможности для повышения отдачи от своей торговли, а также использует все возможности для минимизации затрат.

Вывод: для повышения эффективности торговли необходимо учитывать все факторы, которые могут повлиять на конечный результат, то есть на доход.

Наблюдение 11

Проигрывающие трейдеры часто относятся к себе чересчур серьезно и редко находят место для юмора в том, что относится к их торговле. Успешные трейдеры весьма веселые люди с хорошим чувством юмора. Безусловно, ни серьезно относятся к своей торговле, но при этом они получают радость от торгового процесса и всегда готовы пошутить на эту тему.

Вывод: как успешные, так и проигрывающие трейдеры считают торговлю игрой. Разница в том, что успешные трейдеры считают эту игру не развлечением, а работой, которая требует профессионального к ней отношения, трезвого анализа, объективной оценки ситуации, тщательного сбора информации и своевременного принятия решений.

Итак, подведем итоги. На результативность трейдера на рынке влияют как внешние факторы, так и внутренние. Иными словами, трейдер имеет дело как с рынком (внешнее), так и с самим собой (внутреннее). И то и другое способно повлиять на торговлю как положительно, так и отрицательно. Поэтому, каждая сделка должна открываться с профессиональной осторожностью и после тщательного планирования. Если сравнивать торговлю со стрельбой, то надо не только попасть в цель, но и, что более важно, убедится перед выстрелом, что дуло не направлено прямо на вас.


1. Биржа ничего не производит и не может иметь никакой иной прибыли... кроме проигрыша большинства трейдеров.

Баснословные заработки 3% трейдеров = проигрышу 97% трейдеров в мире (за минусом брокерских комиссионных и др. издержек).

2. На бирже (еще отчетливее, чем в жизни) трейдеров можно условно разделить на "хищников" и "жертв".

Биржа — это продукт общества, его слепок, и у неё не может быть иных законов, чем законов общества, порождающих биржевую игру. Истинные алгоритмы и законы общества на бирже проявляются честнее и отчетливее потому, что на бирже нет "добавочной стоимости" и ее перераспределения через государственные льготы и субсидии, которые в жизни сглаживают разницу между жертвами и их хищниками. Получается парадокс: биржа честнее самого демократически защищенного государства - вместо лести и лжи через биржевую торговлю вы всегда узнаете о себе реальную правду: хищник вы... или неудачник и жертва.

Жертва верит во все, во что ей хочется верить, мечтая о том, что когда-нибудь наступит лучшее время, благодаря реформам,  проводимым этой властью... или  когда на смену этому президенту придет иной президент... или верит в оппозицию (которая так хороша... пока сама не стала властью), не понимая сути, что для любого нового хищника он как был, так и останется жертвой.

Хищник прекрасно понимает, что для более крупного хищника - он всегда только жертва, в том числе, что любому президенту (губернатору, мэру и т.д.) он, как и весь народ нужен в качестве "избирателя" и "налогоплательщика" и во власть люди идут не для того, чтобы стать "слугами " своих избирателей или народа.

Понимая этот алгоритм, хищник строит свою игру, в которой первичны его интересы - бизнес, карьера, дети, семья, друзья, четко понимая, что не стоит лезть в чужие игры более крупных хищников между собой и думать необходимо о своих интересах и своем пути в жизни, четко понимая алгоритм политика и толпы.

3. Первый и единственный закон рынка: "рынок всегда прав".

Эту суть легче понять через армейский жаргонный алгоритм: "Пункт 1. Командир всегда прав. Пункт 2. Когда он не прав, см. пункт 1-й." (командир любого подразделения - хищник перед подчиненными и одновременно потенциальная и бесправная жертва перед вышестоящим начальством).

Следствие из 1-ого закона рынка:

Обязательное использование стоп-приказов.

Алгоритм расположения стопов / локков, как рентген, высветит вашу торговую систему.

Если вы не знаете где располагать стопы - прекратите торговать, т.к. вы не видите грань.

4. Никогда в жизни и на рынке не идите вместе с "толпой":

Толпа — всегда жертвы (хищники - ваши политики, олигархи, руководители банков, бирж, корпораций и т.д.);

пока вы не увидите алгоритма обмана / "развода толпы" со стороны хищников-не делайте ничего, иначе вы проиграетесь.

•Жертва делает то, что внушают ей политики и подконтрольные им СМИ.

Пример. Если телевидение показывает, как заработали в 2007г по 50%-200% вкладчики ПИФов... народ несет деньги в ПИФы и в 2008г теряет от 50% до 100% своих сбережений.

жертва верит...

хищник анализирует, никогда и ничего не воспринимая на веру.

5. Кто вы — потенциальная жертва рынка или все-таки будущий хищник?

Ваши будущие проигрыши и победы формируются до того, как вы откроете и закроете первую сделку.

все неудачники (независимо от возраста, образования и национальности) похожи друг на друга как близнецы братья в "толпе";

все успешные - индивидуальны по-своему и имеют общие между собой черты, совершенно противоположные основной массе людей.

Прочитайте заново то, что написано выше в этом разделе, кто есть вы-решать только вам.


Обычно в развитии основной тенденции можно выделить три фазы. Если говорить на языке биржевого сленга, то все три фазы развития тенденции, перечисленные ниже, создаются такими группами игроков, как «толпа» и «умные деньги».


Фаза первая, или фаза накопления — когда наиболее дальновидные и опытные инвесторы, назовем эту группу «умные деньги», начинают покупать.

Зарождение тренда происходит, как правило, под воздействием каких-либо новостей, которые готовы поступить на рынок. Новостей еще нет, но некоторый круг участников либо предугадывает их появление, либо знает, что они с большой вероятностью должны появиться. Таковыми новостями могут быть: положительный прогноз экономического развития эмитента, либо какое-то корпоративное событие (например, выгодное приобретение, смена команды управления на более сильную, выход на новые рынки сбыта и т.д.). Открытие тех или иных позиций приводит к изменению рыночного баланса спроса и предложения. Это не проходит мимо внимания других инвесторов, которые опираются в своих наблюдениях на методы технического анализа. Естественно, последние входят в рынок и усиливают движение. Таким образом, перед формированием тренда часто наблюдается сильное движение в направлении его будущего развития.

Вторая фаза наступает,когда в рынок входят те, кто использует методы технического анализа следования за тенденцией. Наиболее оптимистичные инвесторы спешат войти в рынок и «питают» его своими деньгами и эмоциями. В процессе развития восходящего движения все новые и новые инвесторы постепенно принимают сторону большинства и приходят на рынок,покупая бумаги и тем самым толкая цены вверх. Этот процесс может длиться достаточно долго. Так, на растущем рынке у участников имеется вполне естественное желание покупать, а, следовательно — преобладает бычий настрой; на падающем рынке, где все стремятся продавать активы — настрой медвежий. При этом, чем дольше и активнее идёт тренд, тем сильнее возрастает настрой его участников.

Тенденция входит в свою третью, или заключительную фазу, когда в действие вступает широкая публика, и на рынке начинается ажиотаж, подогреваемый средствами массовой информации. В последней стадии характер тенденции часто приобретает взрывной характер. Рост ускоряется, и кажется, что этому движению не будет конца. Именно это обманчивое впечатление толкает неопытных инвесторов к совершению поспешных покупок по любым, еще вчера, казалось бы, немыслимым ценам.

И в этот момент опытные инвесторы, понимая, что перспективы дальнейшего развития тенденции уже исчерпаны, начинают массово закрывать позиции и фиксируют прибыль — распределяют, поэтому третью фазу называют фазой распределения. Вследствие этого тенденция резко разворачивается, что является полной неожиданностью для "толпы". Понятно, что впоследствии за крупными игроками неизбежно потянутся и другие участники рынка, но основная масса трейдеров всё ещё будет стоять по тренду. Основная ловушка в том, что они уже не стоят по тренду, а только думают, что стоят. Тренд, на самом деле, уже другой, а "толпа", как это обычно бывает, оказалась обманутой. Вот тут-то как раз и кроется понятие "умных денег". Суть его такова, что "умные деньги" — это те деньги, которые зарабатываются там, где теряет всегда неправое большинство. Да, "толпа" в итоге всегда оказывается неправой — это основной принцип "умных денег", который наглядно подтверждается статистикой успешных трейдеров.

Следует понимать, по какой общей схеме происходит перераспределение денежной массы на рынке. Суть этой схемы в том, что в перспективе большая часть средств многолюдной толпы оседает в карманах нескольких "умных" участников. Вся прелесть этой ситуации заключается в том, что толпа всё делает сама, и сама же впоследствии загоняет себя в ловушку. "Умному" трейдеру не нужно ничего предпринимать и не надо ни с кем бороться. Его задача - следить за рынком и чувствовать его настроение, а когда это настроение меняется - просто покинуть ряды ведомых и сыграть на стороне ведущих. В итоге "толпа" всегда оказывается неправой - это аксиома. С развитием тренда, уверенность "толпы" в своей правоте непрерывно растёт. Та самая точка, в которой происходит перелом, находится как раз в том месте, где уверенность толпы достигает критической массы. Именно в таких местах и делаются "умные деньги", и прибыль получает тот, кто сыграет на их стороне. А уверенная в своей правоте толпа призвана эту прибыль обеспечить.

Как отследить настрой "умных денег" и быть на их стороне? Один из способов, это внимательно следить за объёмами торгов, именно по ним мы определяем фазу накопления и потенциал дальнейшего движения, а так же за такими сильными сигналами, как бычье и медвежье расхождения на тех индикаторах, которые строятся с использованием объёма торгов (Volume, OBV и другие).


1. Средства массовой информации обычно изображали меня как этакого дешевого, эксцентричного затворника, вроди дикого горца, спящего в окружении своих собак, несмотря на то, что в пещере у него припрятано миллиардное состояние. Вот и написали после биржевого краха 1987 года, когда акции Walmart, как и все, что было на рынке, тоже резко упали, что я полмиллиарда долларов. Когда они спросили, так ли это, я ответил: "Это всего лишь бумага", — и они остались таким ответом страшно довольны.

2. Одна из причин, побудивших написать эту книгу, заключается вот в чем: я хочу, чтобы мои внуки и правнуки прочли это много лет спусти и запомнили: если кому-то из них вздумается пускать семейное достояние на ветер, я с того света вернусь и устрою им веселую жизнь. Так что не смейте даже думать о всяких глупостях!

3. Величайшая истина, которую я в упор не замечал, заключается в следующем: чем больше вы делитесь прибылями со своими компаньонами, тем большей будет прибыль компании в целом. И неважно, в какой форме будет произведен этот дележ — это может быть и зарплата, и поощрительные выплаты или премии.

4. 10 правил Сэма Уолтона:

ПРАВИЛО 1: БУДЬТЕ ПРЕДАНЫ своему делу. Верьте в него больше, чем все прочие. Мне кажется, что всепоглощающая страсть, которую я привнес в свою работу, перевешивает все мои личные недостатки. Я не знаю, родились ли вы с такой страстью в душе или можете научиться этому чувству, но я знаю, что оно вам необходимо.

ПРАВИЛО 2: ДЕЛИТЕСЬ своими прибылями с сотрудниками и обращайтесь с ними, как с партнерами. В ответ и они станут относиться к вам точно так же, и вместе вы достигнете таких высот, о каких даже и не мечтали. Пусть ваше дело останется корпорацией, пусть весь контроль над ним остается в ваших руках, если вам так нравится, однако ведите себя как руководитель-служащий в товариществе. Поощряйте своих работников, если они проявляют стремление иметь долю в вашей компании. Предлагайте им ее акции со скидкой и дарите им акции при выходе на пенсию. Это — один из лучших поступков, которые мы когда-либо совершали.

ПРАВИЛО 3: СТИМУЛИРУЙТЕ своих работников. Денег и долевого участия в компании недостаточно. Постоянно, день за днем, обдумывайте новые и более интересные методы стимулирования своих сотрудников и поддержания соревновательного духа в коллективе. Устанавливайте труднодостижимые цели, поощряйте конкуренцию и ведите счет. Заключайте пари с очень высокими выигрышами. При первых же признаках застоя и отсутствия интереса, займитесь кадровыми перестановками: пусть ваши управленцы меняются друг с другом должностями, чтобы все время оставаться в состоянии боевой готовности.

ПРАВИЛО 4: ДЕЛИТЕСЬ любой доступной вам информацией со своими сотрудниками. Чем больше они знают, тем больше понимают. Чем больше они понимают, тем больше будут заинтересованы. А раз уж они заинтересовались, их ничто не остановит.

ПРАВИЛ0 5: ВЫСОКО ЦЕНИТЕ все, что ваши сотрудники делают ради вашего дела. Высокими заработками и скидками на акции покупается один вид лояльности. Однако все мы любим, когда нам говорят, насколько кто-то ценит то, что мы для него делаем. Мы любим слышать такое часто, а особенно тогда, когда мы сделали какое-нибудь дело, которым действительно гордимся. Ничто не заменит нескольких продуманных, искренних слов похвалы, произнесенных вовремя. Они обойдутся вам даром, а стоят целое состояние.

ПРАВИЛО 6: ОТМЕЧАЙТЕ свои успехи. Умейте посмеяться над своими ошибками. Не принимайте себя слишком всерьез. Будьте раскованнее, и все вокруг вас тоже вздохнут свободно. Веселитесь. Всегда проявляйте энтузиазм. Когда ничего не удается, переоденьтесь в маскарадный костюм и спойте дурацкую песенку. И пусть все подхватят ее мотивчик. Хюлу на Уолл-стрит танцевать не надо: это уже было. Придумайте собственный номер. Все, о чем я сказал, имеет гораздо большее значение и намного смешнее, чем вам это может показаться: все это помогает дурачить конкуренцию.

ПРАВИЛО 7: ПРИСЛУШИВАЙТЕСЬ ко всем, кто работает в вашей компании. И придумайте, как расположить их к беседе. Люди, работающие на переднем крае, те, кто общается и говорит напрямую с вашими клиентами, - вот кто действительно знает, как там обстоят дела. Вам лучше знать то, о чем известно им. Только так вы сможете добиться качества во всем. Чтобы облечь ответственностью рядовых сотрудников своей организации, чтобы добиться бурной работы творческой мысли среди всех, кто там работает, вы ДОЛЖНЫ прислушиваться к тому, что пытаются сказать вам ваши подчиненные.
ПРАВИЛО 8: ОПЕРЕЖАЙТЕ ожидание своих клиентов. Если вы станете поступать именно так, то они вернуться к вам снова и снова.
Дайте им то, чего они хотят, и еще чуть-чуть сверх того.

Пусть они знают, как высоко вы их цените. Учитесь на всех своих ошибках и не ищите отговорки, а извиняйтесь. Ручайтесь за все, что делаете. Самые важные слова, которые мне когда-либо довелось написать, были на вывеске самого первого магазина WalMart: "Мы гарантируем удовлетворение всех ваших претензий". Они все еще там, и именно они столь существенно изменили всю суть дела.

ПРАВИЛО 9: СЛЕДИТЕ за своими расходами больше, чем за своими конкурентами. Именно в этой сфере вы всегда сможете выгодно отличиться от них. В течение двадцати пяти лет работы, задолго до того, как WalMart стал известен в качестве крупнейшей в нашей стране розничной торговой сети, мы занимали первое место в отрасли по самому низкому соотношению объема расходов к объему продаж. Вы можете наделать множество различных ошибок, но если работаете без убытков, то сможете перекрыть последствия своих ошибок. Или же вы можете быть гением, но все же разориться, если неоправданно расходуете свои средства.

ПРАВИЛО 10: ПЛЫВИТЕ против течения. Найдите свой собственный путь. Не обращайте внимания на избитые истины. Если все остальные делают что-то на один манер, это для вас отличная возможность найти собственную «экологическую нишу», избрав прямо противоположное направление. Однако будьте готовы к тому, что очень многие станут одергивать вас, говоря, что вы не туда идете. Мне кажется, что за все эти годы мне чаще всего приходилось слышать вот что: «В городе с населением менее 50 000 человек дисконтному магазину долго не продержаться».



1. Тот, кто боится трудностей, совершенно точно не достоин быть лидером.

2. Я должен сначала изучить врага, чтобы победить его.

3. - Как можно вдохновить команду на успех?
    - Только своим примером.
4. У меня очень большая семья — 42 миллиона человек.
5. Прощение освобождает душу и убивает страх. Вот почему это такое мощное оружие.


6. Во время победы нужно оставаться в тени, пусть празднуют другие. Настоящий лидер выходит вперёд только на линии фронта.
7. Правое дело можно начать в любую минуту.
8. Из-под покрова тьмы ночной,

Из чёрной ямы страшных мук

Благодарю я всех богов

За мой непокорённый дух.

И я, попав в тиски беды,

Не дрогнул и не застонал,

И под ударами судьбы

Я ранен был, но не упал.

Тропа лежит средь зла и слёз,

Дальнейший путь не ясен, пусть,

Но всё же трудностей и бед

Я, как и прежде, не боюсь.

Не важно, что врата узки,

Меня опасность не страшит.

Я — властелин своей судьбы,

Я — капитан своей души.


1. Жизнь — смех слабоумного в темноте.

2. Никогда не спрашивай человека, во что он верит. Присматривайся к тому, как он поступает. «Верит» - мертвое слово и несет в себе смерть.

3. Ни один мужчина не может стать хорошим отцом, пока он не научится понимать своего отца.

4. Мы строим нашу жизнь, руководствуясь игрой нашего воображения, и потому, как говорил Гете, «берегитесь того, о чем вы мечтаете в юности, ибо ваши мечты сбудутся в зрелые годы», очевидно имея в виду, что это будут не столько сбывшиеся мечты, сколько жалкая пародия на них.

5. Но лучше уж рисковать, чем всю жизнь убегать и прятаться.

6. ...материнская любовь — это как погода. Она есть всегда, но замечаем мы главным образом ее перемены.

7. У нас всегда находится время для занятий, которые нам по душе.

8. — Природа не ведает сна. Жизнь никогда не останавливается. Сотворение мира не закончено. Библия учит нас, что в День Шестой бог сотворил человека и потом дал себе отдых, но каждый из шести дней длился миллионы лет. День же отдыха был, верно, очень коротким. Человек — не завершение, а начало. Мы живем в начале второй недели творения. Мы — дети Дня Восьмого.

9. Чудесно быть молодым и знать, что впереди долгая, богатая событиями жизнь. Но самое большое чудо — девушка, что сидит с ним рядом. Она станет его женой, и у них родится множество чудесных детей.

10. В побеге преступника всегда усматривают косвенное признание вины.

1. Мужество нужно, чтобы жить так, как тебе хочется.
2. Если уж честно, где бы мы были, если б не наши жены.
3. Помнишь, как раньше? Мы всегда говорили правду...А знаешь, почему все боятся говорить правду? Люди всегда знают, в чем она, сколько бы они не пытались отрицать. Все вокруг знают про себя правду! Просто им намного удобнее лгать.



4. Знать, что у вас есть, знать, что вам нужно, знать, без чего можно обойтись — это и есть контроль и учёт.
5. Человеку в жизни выпадает несколько шансов. И если не ухватить их вовремя за яйца, то потом остаётся только сидеть и жаловаться, что все вокруг тобой помыкают.
6. Если хочешь сделать что-то по-настоящему правильное и честное, делай это в одиночку.
7. Еще у меня вот такое странное мнение: люди больше преуспевают в деле, которое им нравится.

8. Главное — всегда помнить, кто ты есть.
9. — Если ты это сделаешь... если ты... богом клянусь, я...

— Ты — что? Бросишь меня? Это угроза или награда?


Изучение фондового рынка, как и любой другой области знаний, мы начнем с описания основных терминов и понятий. Для начала совершим маленькую экскурсию в прошлое. По официальной версии первая биржа открылась в XV веке. Она находилась в городе Брюгге в Бельгии. Само место было очень удачным с точки зрения торговли, это была площадь, на которой собирались купцы. Она носила имя «de Вurse», которое произошло от названия маклерской конторы г-на Ван дер Бурсе. Он был уважаем среди купцов и банкиров, и те проводили собрания на площади перед его домом, а иногда и у него в гостях. От его фамилии (Burse) и произошло слово «биржа». Здание, в котором располагалась его контора, находилось рядом с этой площадью, и на нем висела гербовая табличка с изображением трех мешочков. Это не случайно, так как слово «Bursa» в переводе с латинского языка означает мешок из кожи, также это слово подразумевает кассу или сумму денег. Но эта «дружеская» биржа просуществовала не долго. Очень быстро она переросла в отдельную организацию под названием Антверпенская биржа. Первоначально это была площадь с лавками, а позже появилось здание, которое украсила надпись: «На пользу купцов всех языков и наций». Антверпенская биржа функционировала с целью облегчить заключение сделок, ознакомить заезжих купцов с ассортиментом товара и упростить проведение переговоров. Позже на бирже были введены сделки с оптом и с частичной продажей. Но этого было недостаточно, и вскоре Антверпен мог похвастаться не только товарной, но и фондовой биржей. Начинают печататься облигации, поручителями которых выступали компании и высокопоставленные лица. Рост финансовых оборотов на Антверпенской бирже привлекал как спекулянтов, так и людей с большими деньгами. На бирже можно было даже встретить королевские облигации.Удачное расположение биржи, большие связи ее членов и правила, согласно которым все торговые отношения были равноправны, быстро снискали ей мировую популярность. Считается, что с этого момента и берет свое начало история возникновения фондовых бирж.

Фондовые биржи являются одним из важнейших компонентов фондового рынка.

Фондовый рынок – рынок, на котором в качестве товара выступают ценные бумаги. Цель функционирования фондового рынка состоит в том, чтобы обеспечить наличие механизма для привлечения инвестиций в экономику. В начале 90-х годов широкое внедрение систем электронной торговли, реализуемой при помощи сети интернет, привлекло на фондовый рынок десятки миллиардов долларов. Теперь любой желающий может совершать сделки, сидя за своим компьютером,  в любой точке земного шара, при условии наличия интернета. Таким образом, число участников рынка увеличилось в несколько раз, а фондовый рынок стал доступным для тысяч физических лиц. Например, на российской фондовой бирже число участников рынка выросло за год более чем в 2.5 раза. И это только начало, потому что инвестиционный потенциал населения нашей страны, как и многих других,  очень высок.

 
В наши дни существует несколько основных мировых бирж:

NYSE

Нью-Йоркская Фондовая Биржа- крупнейшая биржа в мире по биржевому обороту (около $60 млрд. в день) и старейшая в США, на ней обращается около 2700 акций с суммарной капитализацией компании $21 трлн.

NASDAQ

(National Association of Securities Dealers Automated Quotations) – одна из крупнейших бирж, специализирующихся на акциях высокотехнологичных компаний (производство электроники, программного обеспечения , связь, биотехнологии и т. п.), также там торгуются другие отрасли. Одна из трёх основных фондовых бирж США. На ней торгуется около 3200 компаний (в том числе есть несколько российских) с суммарной капитализацией $4 трлн. В средний день оборот рынка составляет 1,8 млрд. акций.

Eurex

Европейская биржа - крупнейшая мировая биржа. Eurex - сравнительно новая биржа. Она была создана в 1998 году путем слияния немецкой и швейцарской бирж.  На бирже торгуются всемирно известные индексы и популярные валютные пары :EUR/USD и другие.

Euronext

Первая международная европейская биржа, объединяющая рынки акций и производных финансовых инструментов Бельгии, Франции, Нидерландов, Португалии и Великобритании.

ММВБ

В 1992 году открыта Московская Межбанковская Валютная Биржа — одна из крупнейших бирж в России, странах СНГ и Восточной Европы. На Фондовой бирже ММВБ ежедневно идут торги по ценным бумагам около 700 российских эмитентов, в том числе по акциям свыше 230 компаний, включая крупнейших эмитентов – ОАО «Газпром», ОАО «Ростелеком», ОАО «Сбербанк России», ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть» и другие. ММВБ — полностью электронная высокотехнологичная биржа. Все ее рынки функционируют на базе современной электронной торговой системы.

РТС

С 1995 года идут торги российскими акциями на другой крупной российской бирже РТС (Российская Торговая Система). В 2011 году произошло объединение двух бирж: биржи ММВБ и РТС.


Биржевой индекс (фондовый индекс) – это составной показатель изменения цены на определенную группу активов (товаров, производных финансовых инструментов, ценных бумаг). Составляя биржевой индекс по выбранной группе ценных бумаг и других активов, можно увидеть поведение того или иного рыночного сектора экономики или рынка в целом. Сам по себе биржевой индекс ничего не означает. Это обычное число, лишенное стоимостного выражения. Интересен не сам биржевой индекс, а его динамика, складывающаяся из каждодневных вычислений индекса.

Значения биржевых индексов и их динамика публикуется в СМИ, в регулярных сводках финансовых новостей, а так же на информационных интернет сайтах.  

Давайте на простом примере посмотрим, как формируется и вычисляется фондовый индекс. Фондовый индекс проще всего представить себе как виртуальный портфель, составленный из ценных бумаг. Допустим, у вас на счету сто тысяч рублей. Вы решили купить на них ценных бумаг в определенной пропорции: на 25% суммы купили акции Сбербанка, на 25% суммы – Газпрома, на 15% - Лукойла,  на 15% - Роснефти, на 10% -  банка ВТБ, на 10% - Норильского Никеля. День покупки ценных бумаг вы принимаете за начало отсчета, а стоимость портфеля в этот день за 100% или за 100 пунктов. Акции и распределение их долей в портфеле вы выбрали не просто так, а по какому-то определенному принципу. Например, в соответствии с объемом торговых операций с этими бумагами на бирже или с учетом размера бизнеса предприятий. Принцип может быть любой. При этом максимальный процент ценных бумаг каждого отдельно взятого эмитента вы решили ограничить 25% вашего торгового счета для того, чтобы изменение цен на акции одного отдельно взятого эмитента не оказывало слишком большого влияния на ваш портфель в целом. На следующий день в результате биржевых торгов цены на акции в вашем виртуальном портфеле изменятся. Скажем, Сбербанк подорожает на +3%, Газпром – на +2,5%, Лукойл – упадет на -0,5%, другие акции тоже поведут себя различным образом. Но в целом по итогам дня ваш виртуальный портфель будет стоить уже не 100 000 рублей, а, к примеру, 102 500 рублей. Изменение стоимости портфеля составит +2,5%. Ваш "индекс" вырос до отметки в 102,5 пункта.


В целом акции на фондовых рынках ведут себя однонаправленно. Конечно, цены на различные акции изменяются по-разному, но если, к примеру, Сбербанк растет, то велика вероятность роста и ВТБ, и Газпрома и других эмитентов. А если рынок идет вниз, то скорее всего все акции будут падать в цене. Математики в таких случаях говорят, что существует корреляция-взаимозависимость между поведением отдельных акций. А опытные игроки-спекулянты хорошо знают, что если, к примеру, акции Сбербанка резко пошли вверх, то имеет смысл покупать не только его, но и другие акции, поскольку с большой вероятностью вырастет весь рынок. Приток и отток денег или изменение настроения торговцев приводят к изменению цен на рынке в целом. Поведение вашего виртуального портфеля акций, составленного по определенным принципам, будет, с определенной степенью точности отражать поведение всего рынка в целом. Если через месяц ваш портфель будет стоить уже 115 000 рублей, то вы можете говорить, что российский рынок акций вырос на 15%. Или что ваш "фондовый индекс" вырос до отметки в 115 пунктов. Сами по себе эти пункты не говорят ни о чем. Важно не их абсолютное значение, а изменение за период в процентах. Например, за день индекс упал на 3%. А за предыдущий месяц вырос на 12%. Таким образом можно сравнивать разные периоды времени друг с другом. Или фондовые рынки разных стран друг с другом.

Сегодня в обращении очень много биржевых индексов. Один из самых популярных индексов - Dow Jones, он же является и одним из старейших в мире. Впервые индекс Доу Джонса появился более ста лет назад. Сегодня индекс рассчитывается по курсу акций тридцати компаний, которые носят символическое название "голубые фишки". Существует также индекс Доу Джонса для конкретных секторов рынка: промышленный, транспортный и др. Еще один известный индекс - DAX (DAX 30). Он появился в 1988 году и является показателем стоимости акций немецких компаний. На Токийской фондовой бирже ведется расчет индекса Nikkei, куда входит примерно 500 компаний. Самыми известным являются такие биржевые индексы, как NASDAQ и S&P500. В расчет индекса S&P500 входит 500 акционерных компаний США, имеющих наибольшую капитализацию. Все акции, входящие в этот индекс, торгуются на двух крупнейших биржах США: NYSE и NASDAQ. Индекс S&P500, как и индекс Доу-Джонса, отражает состояние крупнейших компаний США и считается индексом широкого рынка, в который инвестируются сотни миллиардов долларов по всему миру.

Россия известна такими индексами, как RTS и MICEX. Индекс ММВБ (MICEX) рассчитывается  по 30 наиболее ликвидным акциям крупнейших российских эмитентов. Кроме основного индекса, существует несколько отраслевых:

MICEX O&G (нефть и газ)

MICEX PWR (электроэнергетика)

MICEX TLC (телекоммуникации)

MICEX M&M (металлургия)

MICEX MNF (машиностроение)

MICEX FNL (финансы)

MICEX CGS (потребительский сектор)

MICEX CHM (химия и нефтехимия)


Необходимо четко представлять, как устроен рынок ценных бумаг, какие существуют участники рынка, какова их роль и каковы принципы взаимодействия между собой. Регистратор-участник фондового рынка, который служит интересам эмитента ценных бумаг. Основная функция регистратора- это вести точный учет владельцев предприятия (акционеров). Это необходимо для начисления дивидендов и проведения собрания акционеров.

Также существует другой участник рынка-депозитарий. Он ведет учет прав акционеров на принадлежащие им ценные бумаги. В отличие от банковской системы, где деньги хранятся в обезличенном виде, и банк может ими воспользоваться, например,  для выдачи кредитов, ценные бумаги не могут быть обезличенными,  депозитарий не может воспользоваться ценными бумагами клиентов в своих целях. За клиентами депозитария закрепляется счет депо, на котором хранятся и учитываются ценные бумаги. Списания и зачисления по счетам депо осуществляются депозитарием на основании документов, предоставленных другими профессиональными участниками рынка: брокерами, клиринговыми палатами и другими депозитариями. За операции списания-начисления, за хранение ценных бумаг и за их перевод в другие депозитарии взимается комиссия.

Расчетные и клиринговые палаты существуют при торговых площадках. Расчетная палата ведет учет денежных средств участников торгов, осуществляет поставку денег по каждой сделке продавцам бумаг, списывает средства со счетов покупателей.        

Депозитарно-клиринговый центр-ведет учет ценных бумаг участников торгов, осуществляет поставку бумаг на счета покупателей, списывает бумаги со счетов продавца. Списание и зачисление ценных бумаг осуществляется мгновенно после совершения сделки. По завершению торгов проводится клиринг, т.е. вычисляется, как изменилось состояние счета участника торгов.

Биржи являются главными организаторами торгов на рынке ценных бумаг. Они решают следующие задачи:

- предоставление места на рынке для профессиональных участников торгов;

- выявление равновесной рыночной цены;

- обеспечение открытости рыночной торговли;

- обеспечение арбитража-механизма для разрешения споров;

- обеспечение гарантий исполнения сделок.

Биржа берет на себя ответственность за обеспечение гарантий совершения сделок как продавцам по поставке денег за проданные бумаги, так и покупателям по поставке купленных активов.

Дилер-профессиональный участник фондового рынка, который совершает операции исключительно для себя и на свои средства. Основной источник дохода дилера-это разница между ценой покупки и продажи ценных бумаг, а также купонные выплаты по облигациям и дивиденды. В случае неудачи дилер рискует исключительно своим капиталом, соответственно несет самые большие риски при работе на фондовом рынке.

Брокер-профессиональный участник рынка ценных бумаг, который совершает операции исключительно для клиентов. Все, что может брокер-это купить или продать для клиента ценные бумаги, основываясь на его распоряжениях. Основная обязанность брокера-обслуживать своих клиентов на рынке ценных бумаг.

Доверительный управляющий-юридическое лицо, которое осуществляет деятельность по управлению ценными бумагами клиентов. Клиент, подписавший договор доверительного управления, передает право на управление своим имуществом (деньгами) на определенный срок с целью профессионального управления ими и получения максимального дохода.

Управляющая компания-профессиональный участник торгов, основная обязанность которого-управление активами фондов и продажа паев этих фондов клиентам-частным инвесторам.


Биржевые игроки различаются стилем игры и периодом вложения средств:

- долгосрочный инвестор – вложения сроком от 1 года и выше

- среднесрочный инвестор – от нескольких месяцев до года

- краткосрочный инвестор – от недели до нескольких недель

- спекулянт – менее недели

Последние две категории наиболее популярные среди частных инвестров. В свою очередь спекулянты делятся на:

- скальперов – работают в тиковом таймфрейме (1 тик-это 1 сделка)

- дэй-трейдеров – торгуют внутри дня

- свинг-трейдеров – держат позиции от нескольких часов до нескольких дней


Скальпер стремится заработать на разнице между ценами покупки и продажи. Осуществив покупку, он тут же выставляет купленные бумаги на продажу. Другой тип спекулянта дэй-трейдер, специализируется на торговле внутри дня. Он не оставляет открытых позиций на следующий день. Промежуточную позицию занимает свинг-трейдер, удерживающий позицию до нескольких дней. При этом он использует как пятиминутные, так и часовые графики. Краткосрочный инвестор проводит анализ на дневных графиках, в то время как среднесрочный использует недельные и даже месячные графики. Долгосрочный инвестор совершает операции на временных масштабах, измеряемых годами. Поэтому ему приходится принимать во внимание множество факторов, таких как перспектива развития экономики и другие.


Анализ рынка подразделяется на фундаментальный (ФА) и технический (ТА). На фундаментальный анализ делают ставку долгосрочные инвесторы, остальные игроки пользуются в основном техническим анализом рынка. Так же ФА используют с целью выбора объекта инвестирования, а ТА для исследования динамики рынка посредством графиков с целью прогнозирования будущего направления движеия цены. Другими словами, можно сказать, что фундаментальный анализ — это стратегия игры, а технический анализ — это тактика игры.

Основной целью фундаментального анализа фондового рынка является определение истинной стоимости оцениваемого бизнеса и, соответственно, справедливой цены акции.

Фундаментальный анализ включает в себя изучение общего состояния экономики, отраслевой анализ и анализ компаний-эмитентов с целью определения стоимости их акций. ФА обычно проводится комплексно, по четырем основным уровням:

Первый уровень-анализ общего состояния экономики

Данный вид анализа проводится на основе фундаментальных показателей страны. Наиболее полную информацию по основным показателям экономического развития РФ можно получить на сайте Министерства экономического развития и торговли (www.economy.gov.ru). На сайте также публикуются прогнозы развития отечественной экономики и конъюктуры рынка нефти. Российский рынок акций наиболее заметно реагирует на изменение следующих макроэкономических показателей:

- Внутренний валовой продукт (ВВП)

- Денежная масса (ДМ)

- Золотовалютные резервы (ЗР)

- Денежная база (ДБ)

- Торговый баланс (ТБ)

- Ставка рефинансирования (СР)

- Второй уровень-отраслевой анализ

Вторым уровнем фундаментального анализа является отраслевой анализ. Перспективы компании в значительной степени определяются ее отраслевой деятельностью. Ведь даже, если фундаментальный анализ показывает, что общая экономическая ситуация в настоящее время неблагоприятна для инвестирования, это не означает, что невозможно найти отдельные отрасли, куда можно выгодно вложить деньги. И, наоборот, даже в условиях мощного экономического подъема, инвестиции в ценные бумаги некоторых компаний могут принести убытки. Вот почему так важно выбрать отрасль для инвестирования. Существует высказывание, что иногда слабые акции в сильной отрасли предпочтительнее сильных акций в слабой отрасли.

Третий уровень-анализ финансового состояния компании-эмитента

Анализ финансовых отчетов компании является наиболее сложным и трудоемким. На этом уровне изучается деятельность компании и ее финансовое положение за последние 3-5 лет, а также прогнозируются перспективы ее развития. В качестве основных источников информации для этого анализа используются:

- Данные годовых и квартальных бухгалтерских отчетов компании

- Материалы общих собраний акционеров

- Публичные выступления руководителей компании

- Информация в СМИ и специализированных компьютерных системах

- Аналитические исследования ведущих специализированных организаций-участников фондового рынка.


Особое внимание уделяется ключевым показателям из финансовых отчетов компании-эмитента, позволяющие оценить соответствие рыночного курса ее акций реальному положению дел в компании.

четвертый уровень-определение справедливой стоимости акций компании.

Для принятия решения об инвестировании на основе методов фундаментально анализа необходимо рассчитать справедливую стоимость акции компании-эмитента, а так же определить, насколько и в какую сторону она отличается от текущей рыночной цены. Наиболее широкое применение при оценке стоимости акций получили следующие методы:

На основе оценки чистых активов компании.

Метод оценки чистых активов компании-это способ определения стоимости предприятия, основанный на предположении о том, что акции должны стоить столько, сколько имущества в стоимостном выражении приходится на одну акцию.

На основе сравнения с аналогами.

Метод сравнения с отраслевыми аналогами основан на сравнительном анализе финансовых показателей и рыночной стоимости оцениваемого предприятия с аналогичными показателями компаний, выбранными в качестве отраслевых аналогов.

На основе дисконтированных денежных потоков.

Метод дисконтированных денежных потоков основан на идее о том, что сегодняшняя стоимость предприятия определяется будущими денежными поступлениями, дисконтированными на сегодняшний день. Будущая динамика стоимости предприятия связывается с прогнозируемой динамикой денежного потока. А если мы знаем стоимость предприятия, то можем рассчитать и стоимость одной акции.



"Чёрный лебедь" — теория, рассматривающая труднопрогнозируемые и редкие события, которые имеют значительные последствия.

Автором теории является Нассим Николас Талеб, который в своей книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» ввёл термин  "чёрный лебедь".

Критерии события типа "чёрный лебедь" (согласно критериям, предложенным автором теории):

- Событие является неожиданным (для эксперта).

- Событие производит значительные последствия.

- После наступления, в ретроспективе, событие имеет рационалистическое объяснение, как если бы событие было ожидаемым.


С точки зрения автора практически все значимые научные открытия, исторические и политические события, достижения искусства и культуры — это Чёрные лебеди. Примерами Чёрных лебедей являются развитие и внедрение интернета, Первая мировая война, развал Советского Союза и атака 11 сентября.

Талеб также отмечает, что человечество неспособно успешно прогнозировать своё будущее, а уверенность в своих знаниях опережает сами знания и порождает феномен "сверхуверенности".


Великое интеллектуальное мошенничество

Основной теорией, внушающей аналитикам всего мира уверенность в своей безнаказанности, является т.н. нормальное распределение, или распределение Гаусса, о котором сегодня хоть что-то слышали все. Нассим Талеб же для простоты называет его GIF — Great Intellectual Fraud ("Великое интеллектуальное мошенничество"), и у него есть для этого основания.



При помощи нормального распределения и основанного на нем механизма проверки гипотез по всему миру принимают или отвергают инвестиционные решения, новые методики производства, маркетинговые стратегии, экспериментальные способы лечения, проверяют на брак партии поставленного товара, утверждают размерный ряд новых линеек одежды, составляют рейтинги телепередач и прочее, и прочее.

"Великое мошенничество" Гаусса, по мнению Талеба, способно прогнозировать только те события и величины, которые принадлежат пространству "Среднестана" — воображаемой плоскости, где ни одно наблюдение не может оказывать значительного влияния на всю популяцию. Человеческий рост и другие биологические величины — отличный пример переменной из Среднестана: вы не найдете человека ростом 20 метров или весом в 2 грамма. Даже добавив к наблюдению самого высокого или самого низкого человека на планете, вы лишь незначительно повлияете на вашу выборку — средняя величина и сигма едва-едва дрогнут.


Однако, если вы решите собрать данные о доходах, а потом добавите в ряд всего одного лишь американского магната Уоррена Баффета с его 66 миллиардами долларов — распределение деформируется из-за слишком большого удельного веса состояния этого джентльмена. Деньги — типичный пример величины из совсем другой области — «Экстремистана». Экстремистан — это также количество фолловеров в твиттер-аккаунте; продажи бестселлера; популярность видео на Youtube; это движения фондового рынка, где за один день может произойти падение, нивелирующее трехлетний поступательный рост; прибыльность инвестиций; статистика инцидентов конкретной авиакомпании; количество жертв природных катаклизмов. Другими словами, Экстремистан — владения чёрного лебедя. В пределах Экстремистана прогнозирование при помощи стандартного спасительного нормального распределения лишено всякого смысла, и, более того, чревато серьезной недооценкой рисков. Если черных лебедей предсказать нельзя, зачем же тогда вообще говорить о них?


Если коротко, то затем, что знание о существовании чёрных лебедей, т.е. рисков и возможностей, далеко выходящих за пределы любого экспертного прогноза, позволяет сделать ряд практических шагов для уменьшения их негативного влияния и максимизации позитивного. Во-первых, Талеб советует не доверять прогнозам экспертов и любому долгосрочному планированию. В XXI веке мир достиг такой степени взаимосвязанности явлений и такой структурной сложности, что практически любой прогноз требует учета бесконечного множества переменных. Следование «нормальному» прогнозу в сферах, относящихся к Экстремистану, в лучшем случае сделает вас получателем крошечного кусочка пирога; в худшем, вы станете одной из тех индеек, которые экспертно считали, что очередной ноябрьский день будет таким же, как все предыдущие. Во-вторых, нужно отказаться от излишней "причинности". Будьте скептиками и не торопитесь принять самую очевидную или предлагаемую причину за истинную. Не позволяйте себе видеть причинно-следственную связь там, где ее может не быть, и тем более не основывайте на таких связях стратегические решения. И самый главный инсайт от Талеба — его barbell strategy ("стратегия штанги"). Она заключается в том, чтобы вкладывать не менее 80-90% своих активов (в какой бы форме эти активы не были — денежные средства, ресурсы, политическое влияние) в безопасные, безрисковые предприятия, в то время как остальное использовать для ставок с большим риском и огромной потенциальной выгодой.


Пол Грэм из инкубатора стартапов "Y Combinator" опубликовал небольшое эссе "Выращивание чёрных лебедей", в котором поделился своими наблюдениями по венчурному финансированию интернет-компаний. За много лет работы он сделал два главных вывода:

1.Почти вся прибыль получена от нескольких "больших победителей".

2.Самые лучшие идеи сначала выглядят как плохие (потому что те идеи, которые выглядят хорошими, уже наверняка кто-то реализовал). Из-за этого ещё труднее предсказать "больших победителей". Например, сайт для студентов, где они могут убивать время — пример "идеально" плохой идеи (Facebook). Это сайт для нишевого рынка, где нет денег, для бесполезного времяпровождения. То же самое было с Google — новый поисковик на рынке, где полно поисковиков. Действительно, очень странно, когда шансы на успех практически не имеют значения, если это не "большой успех". Так что у команды умных 19-летних ребят, которые не знают чем заняться, не намного меньшие шансы стать миллиардерами, чем у стартапа с чёткой бизнес-моделью и опытными менеджерами.

После финансирования "Y Combinator" нескольких сотен стартапов общей стоимостью $10 миллиардов, оказалось, что 75% капитализации приходится всего на два стартапа: Dropbox и Airbnb. При этом прибыльность «больших победителей» в 1000 раз превосходит ожидания и в 10000 раз превосходит прибыль других успешных стартапов, что превращает венчурное финансирование в очень странное занятие.


Пол Грэм говорит, что нужно выработать специальное умение "не обращать внимания на слона", то есть специально не учитывать явные коммерческие перспективы стартапа, а вместо этого думать о вероятности большого прорыва, что вещи практически не связанные. Из этого следует, что при выращивании стартапа нужно игнорировать мнение инвесторов, говорит Пол Грэм. Именно с такой мыслью "Нам всё равно, что подумают инвесторы" они несколько раз давали деньги на развитие странного сайта Airbnb. Пол Грэм специально объясняет, что получение прибыли — не единственная цель "Y Combinator", так что они в любом случае рады тем сотням стартапов, которые не приносят миллиардов, а только окупают затраты. Например, Reddit не приносит прибыли, но зато Пол Грэм познакомился с многими интересным людьми благодаря Reddit.


Это подробное исследование о том, как компании отрывались от конкуренции, создавая новые рынки. Книга “Стратегия голубого океана” вышла в 2005 году и с тех пор мы наблюдали проявления этой стратегии множество раз, сами того, возможно, не замечая.

Сегодня разберемся, что такое "Стратегия голубого океана" и как ее использовать.

Авторы исследования Ким Вичан и Рене Моборн используют метафору океанов, чтобы объяснить отношения на рынке.

- Вот у нас люди с примерно однотипными потребностями.

- И вот компании, которые примерно одинаково эту потребность удовлетворяют.

- Между людьми и компаниями завязываются коммерческие отношения: люди платят, компании оказывают услугу или продают товар.


Бывает рынок интернет-провайдеров и рынок мобильной связи. Есть рынок продуктов питания. Есть рынок пиццерий и отдельный от него рынок японских ресторанов с доставкой. И общий рынок "Где бы поесть, чтобы не готовить?" Нефтяной рынок. Рынок образовательных услуг. Рынков невероятно много. Если вы единственная компания на рынке и у вас много клиентов, вам хорошо. Вы диктуете цены и определяете правила игры. Клиенты идут только к вам, потому что только вы решаете их потребность. Это голубой океан: рынок без конкуренции. Скоро другие компании видят, как вам хорошо, и приходят на ваш рынок. Они начинают оказывать те же услуги тем же людям, но дешевле, быстрее или качественнее. Начинается конкуренция, проливается кровь. Теперь это алый океан: конкурентный рынок. Суть стратегии голубого океана — придумать такой продукт или услугу, которая создаст для вас голубой океан.


Не конкурируйте

Суть стратегии — перестать конкурировать с другими компаниями, то есть играть по их правилам. Перестать пытаться делать то же, что и они, но дешевле, быстрее или качественнее. Просто не делать так. Вместо жесткой конкуренции Вичан и Моборн предлагают менять правила игры и создавать новые рынки — голубые океаны, в которых еще никого нет. И быть там первыми.

- Компьютер считался инструментов для офиса. "Эпл" придумали, что компьютер должен быть домашним и личным.

- Небольшая семейная пекарня делала хлеб для всего района. Но тут в районе открыли сетевой супермаркет, который начал привозить хлеб с комбината. Пекарня начала печь свежие булочки для ресторанов.

- Компания помогала с переездом между квартирами, но увидела, что слишком много других фирм делает так же. Начали помогать с переездом между офисами, стали успешными.

Голубые океаны создаются постоянно, хотя о них в таком ключе никто не думает. Но каждый раз, когда на рынке появляется революционный продукт, — добро пожаловать в голубой океан.


28 января 2010 года: Стив Джобс презентует первый "iPad", который продавался под слоганом "Революционное устройство". Несмотря на то, что планшетные компьютеры существовали и до "iPad", именно "Эпл" превратила идею планшетного компьютера в коммерчески успешный продукт.

Как создавать голубой океан

В книге "Стратегия голубого океана" нет задорных речевок из серии "Делай раз, делай два!" Книга обстоятельная, подробная и с оговорками. Я попытаюсь резюмировать основные подходы к открытию голубых океанов. Список неполный и недостаточно точный, но создает общее представление.

Чтобы создать голубой океан, нужен новый спрос. Откуда его взять:

1. Пересмотреть портрет покупателя.

Сосредоточьтесь не на тех, кто и так у вас на рынке, а на тех, кого у вас нет. Подумайте, кто еще не покупает ваш товар и почему.

- До компании "Блумберг" финансовые новости, биржевые данные и аналитику поставляли разные компании. И ориентировались они не на самих биржевиков, а на их ИТ-директоров, которые принимали решение о закупке компьютеров и программ. Поэтому системы для биржевиков на самом деле делались для айтишников и учитывали их интересы: чтобы легко разворачивались, настраивались и поддерживались. "Блумберг" сказали "Довольно!" и сделали систему для биржевиков. Это тот самый легендарный компьютер с двумя экранами и специальными программами. В эти компьютеры стекалась вся аналитика, биржевые данные и новости, и она в первую очередь была ориентирована на трейдеров, а не на их директоров.

- Австралийские виноделы Casella Wines посмотрели, кто в Америке не пьет вино. Оказалось, его не пьет почти весь средний и рабочий класс — а это огромный рынок. Почему не пьют? Потому что не могут выбрать, не понимают вкус вина и не отличают все эти географические обозначения. Рынок вина слишком сложный для простого американца. Виноделы конкурируют друг перед другом в том, что для 90% людей не имеет значения. Австралийцы сделали простое демократичное вино: со свежим фруктовым вкусом, без географических заморочек, с небольшим выбором. Такое вино легко выбрать и так же легко пить. Не нужно быть сомелье, чтобы получать от него удовольствие. За год новая австралийская марка стала самой быстрорастущей маркой вина в США. При невероятной переполненности винного рынка. Секрет Casella Wines — воевать не за тех, кто уже пьет вино, а за тех, кто его еще не пьет.


2. Пересмотреть стереотипы рынка.

Голубой океан легко выявить, если поймать себя на зашоренном взгляде на рынок.

-Мы производим дорогие качественные машины класса "Люкс". Класс "Люкс" — то есть со всеми мелочами: кожаным салоном, подогревом руля, зарядником для телефона и панорамным люком. Почему бы не нарушить правила игры и сделать недорогую машину со всеми этими штуками?

-Перелет на самолете — это большое путешествие. Важно, чтобы пассажирам было комфортно везде: и в аэропорту, и в самолете. Хорошо. Но почему бы не сделать перелет простым перемещением, как автобус? Не нужен комфорт, нужно быстро и просто, без пересадок и ожидания. Американская авиакомпания Southwest сделали перелеты простыми, регистрацию быстрой, убрали все элементы роскоши и снизили цены. И сделали много прямых рейсов в маленькие аэропорты Америки, чтобы не нужно было пересаживаться в больших терминалах.

-Спортивная компания Curves посмотрела на ситуацию на рынке фитнеса: дорогие фитнес-центры, спа, душевые с саунами, дорогие тренажеры, занятия как минимум по часу. Пойти в такой фитнес — целое дело. "Ломаем все", — сказали Curves. Сделали маленькие недорогие залы, простые душевые кабинки, самые простые в использовании тренажеры и придумали систему круговой тренировки, чтобы всем хватило места и времени. Полчаса поработал — и отправляешься дальше по своим делам. Конкуренция обостряется там, где люди мыслят одинаковыми понятиями. Фитнес-клуб открыл спа-салон и бар с соками. Соседний посмотрел на него и открыл два спа-салона и ресторан здоровой еды. Третий открыл все это плюс магазин пищевых добавок. Все смотрят друг на друга и никто не смотрит на потребителя. Это путь в алый океан.



3. Посмотреть на сопутствующие товары.

Проследите всю цепочку использования вашего товара и услуги. С какими товарами их часто покупают? Какие возникают проблемы? Как их решить? Загляните за границы того, что традиционно считается вашим товаром. Посмотрите на него со стороны покупателя.

-Чайники не всегда были с фильтром накипи. Их придумали, когда увидели, что накипь попадает в чашку. Это невозможно увидеть, если ты думаешь только о том, какой формы и размера должен быть твой чайник.

-"Икея" — это, по сути, салон мебели. Но в нем продается все для дома: и ножи, и чашки, и лампочки, и мягкие игрушки, и тапочки, и цветы, и стебли бамбука. Насколько было бы интересно в "Икее", если бы там рядами стояли только диваны?

-Американские дептрансы закупают рейсовые автобусы. Конкуренция, понятное дело, на рынке огромная: все хотят обслуживать муниципальные контракты и поставлять автобусы за бюджетные деньги. Идет жесткая ценовая конкуренция. Производители пытаются уменьшить цену одного автобуса, чтобы выигрывать тендеры. Но помимо самого автобуса департаменты тратятся на антикоррозийную обработку кузова, техобслуживание и топливо для мощных двигателей. Дорогое обслуживание — это проблема автобусного рынка. Тут появляется скандинавская компания, которая предлагает автобусы с кузовом из стеклопластика. Он прочный, легко ремонтируется, не подвержен коррозии и легче, чем металлический. Легче кузов — менее мощные двигатели. Меньше топлива. В итоге сам автобус стоит дороже, но обслуживать его гораздо дешевле. Стеклопластиковые автобусы захватывают Америку.

Еще один пример с проблемой, которая лежала немного за границей продукта:

-Американские мамы и папы хотят сходить в кино, но детям многие фильмы смотреть неинтересно. Оставить ребенка не с кем, поэтому семьи ходят только на детские фильмы. Если бы ребенка было с кем оставить, родители ходили бы в кино чаще. Решение — открыть при кинотеатре детскую площадку, где аниматоры присматривают за детьми во время сеансов.

Когда производитель осознанно выходит за рамки своего продукта, он попадает в голубой океан.

4. Изменить эмоциональную составляющую продукта.

Некоторые продукты продаются благодаря эмоциям и ритуалам — салоны красоты, чайные церемонии, дорогие рестораны, дорогие часы и эксклюзивная одежда. Один из способов создать голубой океан: резко изменить, добавить или отнять эмоциональную составляющую продукта.

-Был салон красоты — стала быстрая забегаловка, где точно и аккуратно стригут за 15 минут. Это "Квикбьюти" и "Чоп-чоп"

-Был кофейный магазинчик — стал местный клуб по интересам с настольными играми. Это "Старбакс".

-Были дорогие элитные часы — стали простые молодежные. Это "Своч".

1.Разобраться в рынке: по каким правилам он играет и почему, где в нем наше место.

2.Провести полевые исследования. Понять, как люди пользуются продуктом в жизни, а не в наших мечтах.

3.Сфокусироваться не на том, "как", а на том, "как не". Как не используют? Кто не использует? Почему не используют? Какие с этим связаны проблемы?

4.Поставить большую цель: сделать по-новому. Донести эту цель до всех, кто будет участвовать в проекте.


Илон Маск (Elon Musk) — американский инженер, предприниматель, миллиардер. Участвовал в ранней стадии создания системы PayPal, которая была продана в 2002 году за 1,5 млрд долларов. Возглавляет совет директоров Tesla Motors и SolarCity. Маск стал вторым предпринимателем в истории Кремниевой долины, которому удалось основать три компании стоимостью больше $1 млрд – PayPal, SpaceX и Tesla (первым был Джим Кларк).

Маск не только бизнесмен, но и инженер: он лично участвует в проектировании дизайна электромобилей и космических кораблей. В эпоху, когда "лучшие умы человечества придумывают, как заставить людей кликать на рекламу", Маск посвятил себя космосу и альтернативной энергетике. Он играет по каким-то другим правилам и делает это крайне успешно. Как у него это получается?


Правило первое: задавайте правильные вопросы.

Когда у Элона Маска началась подростковая депрессия, он начал активно поглощать философскую и религиозную литературу. Но самые ценные уроки, по его словам, он в итоге вынес из книги Дугласа Адамса "Автостопом по Галактике". "Она научила меня, что самое сложное – это придумать правильные вопросы. Как только тебе это удалось, все остальное получается очень просто". На эти размышления его навел эпизод, в котором гигантский суперкомпьютер после нескольких миллионов лет размышлений отвечает на "главный вопрос Жизни, Вселенной и Всего Остального" бессмысленным числом 42. "Я пришел к выводу, что мы должны стремиться расширять пределы человеческого сознания, чтобы научиться задавать правильные вопросы", – говорит Маск. Свой вопрос он придумал уже давно: "Когда я учился в колледже, я постоянно размышлял о том, что больше всего в будущем повлияет на судьбу человечества?". Маск решил, что это будут интернет, переход на возобновляемые источники энергии и переселение людей на другие планеты. Он решил попытаться внести свой вклад в каждое из этих направлений. Но сначала ему нужны были деньги.


Правило второе: не мысли аналогиями — препарируй реальность до фундаментальных оснований.

Главным препятствием на пути к истинным инновациям, по мнению Маска, является привычка людей мыслить аналогиями. В результате в большинстве случаев они просто пытаются сделать что-то лучше, вместо того чтобы создавать что-то новое. Маск думает принципиально иначе: "В физике есть понятие основополагающих принципов. Ты препарируешь реальность до ее фундаментальных оснований. И начинаешь выстраивать аргументацию оттуда. Это требует значительно больших ментальных усилий". На протяжении десятилетий космос казался неприступным для частного бизнеса. Его освоение зависело от гигантских бюджетов и оставалось прерогативой правительств. Маск был уверен, что издержки создания и запуска ракет можно сократить в десять раз. Но вначале ему потребовалось переформулировать цель космических полетов. Главной миссией SpaceX, уверяет Маск, является не доставка астронавтов и грузов на орбиту, а колонизация других планет. Если ты хочешь переселить часть человечества с Земли на какой-нибудь спутник Юпитера, ты, черт возьми, должен придумать способ, как сделать это экономно. Сам Маск рассчитывает умереть на Марсе. Но только не при посадке.

Правило третье: мечтай — приукрашивая реальность, ты её меняешь.

В 2008 году Tesla Roadster стал первым полностью электрическим автомобилем в серийном производстве. В 2012 году Tesla начала продажу седана Model S, нацеленного на более широкую аудиторию. Прошедшим летом на презентации Model S Маск безапелляционно заявил, что через двадцать лет больше половины произведенных автомобилей будут полностью электрическими: "Я уверен, что так и будет. Готов поставить на это деньги". Желающих заключить подобное пари найдется достаточно. Даже по самым оптимистичным подсчетам аналитиков, прогноз Маска никак не может сбыться. Но основателя и CEO Tesla это вряд ли смущает: приукрашивая реальность, он ее меняет. Reality distortion field (поле искажения реальности) – термин, придуманный сотрудниками Apple для описания способности Стива Джобса убеждать себя и окружающих в том, что выполнение стоящей перед ними невозможной задачи на самом деле возможно. По словам подчиненных Маска, у Элона тоже есть такое поле. Tesla Motors многократно предсказывали неудачи, и стартап несколько раз находился на грани коллапса. Однажды Маску даже пришлось продать свой Maclaren F1, чтобы хоть чуть-чуть продлить жизнь умирающей компании. Но он продолжал твердить, что все идет отлично. И каким-то удивительным образом все действительно становилось лучше.

Правило четвертое: вкладывать деньги в проекты, которые могут что-то изменить.

"Я не хочу быть дедушкой, который не умеет проверять свою электронную почту. Но я вряд ли в будущем сделаю новый интернет-бизнес. Мне кажется, что мне следует направить свои усилия на создание вещей, которые позитивно могут сказаться на будущем человечества." "Мне нравится быть причастным к вещам, которые изменят Мир."

Правило пятое: всегда спрашивать: "Почему нет?"

"Я всегда первым делом думаю о том, являются ли наши знания о чем-то правдой. Может быть, есть какое-то другое объяснение? Я делал это с первых классов школы. Я всегда все оспаривал. Это доводило родителей до бешенства. Я никогда им не верил и всегда требовал отвечать на вопрос "почему?". Затем я пытался понять, имеет ли смысл их ответ." "Постоянно думайте о том, что вы могли бы сделать лучше, и задавайте правильные вопросы."


Правило шестое: надо быть Томасом Эдисоном, а не Николой Теслой.

"Tesla Motors названа в честь Николы Теслы, поскольку мы используем некоторые его изобретения. Этот парень совершенно точно достоин большего признания обществом. Однако, если честно, мне всегда больше нравился Томас Эдисон, потому что в отличие от Теслы, он смог вывести свои изобретения на массовый рынок и сделать их доступными для всего человечества. Тесла в этом провалился."


Правило седьмое: много работайте. Очень много.

"Я работал с утра до ночи. Жил в том же складе, где снимал офис, а принимать душ ходил в раздевалки местного стадиона. Зато я сэкономил на аренде квартиры, и в первые два самых трудных года удержал компанию на плаву." "Работайте по 80-100 часов в неделю. Это повысит шансы на успех."


Правило восьмое: невозможно поменять мир не рискнув.

"Когда Генри Форд стал производить дешевые и надежные автомобили, люди не сразу приняли его. Это был огромный риск и он оправдался." "SpaceX хочет быть компанией, которая сможет поспособствовать переселению людей на другие планеты, поскольку, я думаю, это самая грандиозная цель, которая может стоять перед жизнью. И хотя никогда нельзя забывать о более приземленных вещах, очень полезно иметь такой своеобразный Святой Грааль, поиск которого становится долгосрочной целью и главным источником вдохновения."

Правило девятое: к чёрту МВА! занимайтесь фундаментальным образованием.

"Я не рекомендую MBA. степень MBA не нужна, это плохая идея. На курсах MBA учат совершенно не тому. Там не учат людей думать. Причём чем престижней курсы, тем хуже. Потому что там приучают людей к мысли, что они особенные, после чего те становятся неспособны воспринимать обратную связь и беспристрастно анализировать собственные ошибки. Я нанимаю скорее вопреки наличию степени, а не благодаря ему. Среди высшего руководства моих компаний очень мало людей с MBA." "Физика очень помогает, потому что математика, на которую опираются бизнесмены, очень примитивна по сравнению с математическим аппаратом физики. Помню, как на курсе по анализу рынка ценных бумаг преподаватель объяснял, что такое матрицы. Я был в шоке. Если вы знаете математику достаточно, чтобы заниматься физикой, то экономические задачи будете решать без усилий. Многие учёные недооценивают себя в этой области. На самом деле они знают намного больше, чем думают. Можно просто взять и приложить физический метод мышления к практически любой проблеме — это универсальные приёмы и они работают в мире экономики так же как и в мире физики." "Даже если вы не хотите после учёбы работать физиком, такое образование очень полезно. Так что я рекомендую изучать физику в качестве фундамента, затем пройти побольше разнообразных прикладных инженерных курсов, чтобы определиться с наиболее интересным для вас направлением, и не пренебрегать искусствами и гуманитарными науками, особенно историей. И ещё будет неплохо изучить несколько экономических предметов, хотя бы чтобы ориентироваться в терминологии."


Дебют

Свою деловую карьеру австралиец Руперт Мердок начал в 1953 году с провинциальной газеты The Adelaide News, которую унаследовал от своего отца, мельбурнского издателя и редактора. Тогда на Зеленом континенте это была вторая по величине газета, вялая и неприметная. А молодой Руперт мечтал через пару лет продать ее, чтобы навсегда покинуть пределы родной Австралии. Но получилось так, что он сразу же получил предложение от конкурентов сбыть свое малодоходное издание за полцены. Начинающему издателю намекали, что иначе его просто разорят. Однако Мердок сыграл не по правилам: опубликовал конфиденциальное коммерческое предложение на первой странице своей газеты. Впоследствии он говорил, что этот некорректный по местным меркам поступок задал тон всей последующей стратегии газеты.

Нестандартное решение позволило Мердоку отстоять независимость The Adelaide News и даже увеличить тираж на волне скандала. С годами Руперт Мердок перебрался в Великобританию и создал огромную медиа-империю, которая сегодня информирует и развлекает полмира. Несколько лет назад он возглавил список ста самых влиятельных лиц в британских средствах массовой информации. Англичане считают, что Мердок является личностью, которую "часто осуждают, боятся и которой нехотя восхищаются". По своим доходам он уже не первый год лидирует в мире медиа-бизнеса. По версии журнала "Forbes", в 2012 году занимает 106-ю позицию в списке самых богатых людей планеты с состоянием в $8,3 млрд.

Прощание с Лениным

Руперт Мердок родился 11 марта 1931 года. В юности, будучи студентом Оксфорда, он горячо увлекался леворадикальными идеями. На столе будущего магната стоял бюст Ленина, и он регулярно посещал лейбористские клубы. Мердок и сам впоследствии признавал, что вождь российской революции был для него чуть ли не кумиром. Но социалистические симпатии не мешали его капиталистическим амбициям. В 1956 году он купил еще пару провинциальных австралийских газет, а в 1959 приобрел телекомпанию в Аделаиде. Затем захватил издательские рынки Мельбурна и Сиднея. В 1964 году Мердок стал владельцем респектабельной газеты The Australian. Издание оставалось убыточным на протяжении двадцати лет, но Мердок продолжал вкладывать в него деньги. И, как выяснилось, не зря. В 1975 году он использовал эту газету для поддержки на выборах своего кандидата в премьер-министры, который впоследствии содействовал принятию выгодных для Мердока законов о телевещании.


От Австралии до Голливуда

В начале 1968 года Мердока известили о готовящейся продаже популярной лондонской газеты News of the World. Издание собирался купить медиа-магнат Роберт Максвелл. Мердок не смог предложить за пакет из 40% акций больше, чем Максвелл. Но он пообещал владельцам газеты, что не будет претендовать на полный контроль над газетой, — и победил. В 1969 году Мердок купил другую лондонскую газету — The Sun. Издание на момент покупки было убыточным, но уже через пару лет оно обогнало по тиражности все печатные издания в стране. The Sun изначально раскручивалась как таблоид. Мердок отвел в ней целую страницу под эротические фотографии. Его мгновенно упрекнули в том, что он потакает дурным вкусам публики. Но издателя это не смутило. "Я даю публике то, чего ей хочется!" — парировал он. Доходы от желтой прессы Мердок вкладывал в расширение империи на разных континентах, проявляя поразительный политический плюрализм. В 1975 году он приобрел The Village Voice — самую левую из нью-йоркских газет. А в 1976 Мердок купил старейшую американскую газету The New York Post, которую сделал даже еще более консервативной, чем она была раньше. При этом всегда складывалось так, что политические маневры помогали Мердоку отбиваться от конкурентов. Приобретая 40% акций британского издательства Collins Publishers, Мердок повторил старый трюк: обещал не скупать остальные акции. Но уже в 1988 году он стал полноправным владельцем Collins Publishers и объединил его с другим приобретением — американским издательским домом Harper&Row. Так появилось мультинациональное издательство HarperCollins. Кстати, именно это издательство раскрутило культовую книгу Толкиена «Властелин колец» и за короткий срок сумело добиться 6-процентного роста прибыли. Только в 2001 году оно выручило $118 млн. от продажи тиражей и авторских прав.

Руперт Мердок всегда умел устанавливать деловые связи с самыми влиятельными политиками и бизнесменами и вовремя оказывать им неоценимые услуги. Из соображений престижа и респектабельности в 1981 году он купил The Times — самую дорогую в газетной индустрии торговую марку. Эту газету читали десять поколений англичан. Британские профсоюзы журналистов и печатников устроили Мердоку бойкот. Но он не сдался и заручился поддержкой Маргарет Тэтчер, которой предложил контракт на издание ее мемуаров. Это была сделка, выгодная во всех отношениях. В конце концов идеи "железной леди" британских консерваторов окончательно вытеснили из помыслов Мердока старые социалистические идеалы. В 1994 году медиа-магнат за $1, 6 млрд. купил у Национальной футбольной лиги права на трансляцию всех игр в течение четырех лет. Он опередил CBS, которая более 40 лет работала с НФЛ, предложив цену в три раза выше. Постепенно Мердок объединил все свои печатные издания в единую компанию Pacific Magazines and Printing. А его главная структура News Corpоration Ltd расширила свои владения до границ Голливуда. Мердок стал владельцем киностудии XX Century Fox и мини-сети Fox Television.


Что о нем говорят?

Руперт Мердок — самый критикуемый медиа-магнат в мире. Его ругают и слева, и справа, его ненавидят, им восхищаются, его боятся и превозносят. О нем пишут, что он никогда не спит, чтобы не упустить выгодную сделку. И в этом есть доля правды. При этом он тратит деньги азартно и с артистическим шармом. Ему ничего не стоит выложить $49 млн. за картину Ван Гога на аукционе. Сила и слава Мердока заключаются в том, что он и не пытается переубедить своих критиков или склонить их на свою сторону. Одному из журналистов он заявил однажды: "Я считаю, что я исповедую либертарианскую философию. Что это значит? Как можно больше индивидуальной ответственности, как можно меньше правительственного вмешательства в бизнес и как можно меньше правил и регламента для поведения".

Правила жизни и бизнеса Руперта Мердока

•Можем ли мы изменить мир? Нет, но, черт возьми, мы все можем попробовать.

•Вы можете делать из меня демона, использую слово "власть". Но ведь в этом-то вся прелесть, не правда ли? В том, чтобы иметь чуть-чуть власти.

•Побуждая людей, вы должны обращаться к их сознанию и сердцу.

•Когда вы в медиа, особенно в печатных, вы находитесь в центре всего самого интересного, и я не могу представить себе другую жизнь, которой я хотел бы себя посвятить.

•Это была длинная карьера, и я делал много ошибок на своем пути. Не все мы девственны.

•Я в бизнесе уже почти 50 лет. Если ты способствуешь переменам, у тебя обязательно появятся враги. Своими врагами я горжусь.

•Я думаю, что газета должна быть провокационной.

•Я верю, что люди будут смотреть телевизор еще долгое время и что у телеканалов впереди длинная жизнь.

•Вы не можете построить сильную корпорацию с большим количеством комитетов и советов, которые должны консультировать на каждом шагу. Вы должны быть готовы принимать решение по своему усмотрению.

•Я стараюсь не упускать из виду частности; нельзя уследить за всеми деталями, но нужно хотя бы ощущать, что происходит.

•Стань лучшим в своей области — тогда к тебе придут и власть, и состояние.

•Мир меняется очень быстро. Большой перестанет побеждать маленького. Но более быстрый всегда опередит медленного.

•
Вы должны искать щели, где ваши ленивые конкуренты потеряли связь с потребителями.

•Если бы я слушал своих критиков, News Corp так и осталась бы небольшой газетной компанией Австралии.

•Я считаю, что семья — отец, мать и дети — имеют фундаментальное значение для нашей цивилизации.

•Я не экономист. И все мы знаем, что экономисты были созданы, чтобы синоптики выглядели лучше на их фоне.

•Деньги для меня не являются движущей силой. Хорошо, когда они есть, но я не ставлю их слишком высоко. Что действительно доставляет мне удовольствие — так это управление бизнесом.


Наконец-то закончил школу и в честь такого знаменательного события решили отправиться с классом в Питер на 4 дня. А что? Идея хорошая. Тем более, что я никогда не был в городе на Неве.

Разумеется, в городе все дни была просто прекрасная погода...

Я никогда не езжу какой-либо город спонтанно и без какой-либо цели. Сейчас у меня была цель — насладиться архитектурой города.

Приехав, я очень поразился такой восхитительной геометрией зданий. Меня в общем-то не интересовали популярные места Петербурга, я сразу же отправился гулять по разным дворам и закоулкам, лазать по разным интересным зданиям. Кстати, с них часто открывался просто изумительный вид на город!

Посмотрев наверх можно даже пофантазировать. Например, здесь изображена птица.

Каждый двор в городе индивидуален, никогда не угадаешь, что ты можешь увидеть в нём.

Мне было жалко видеть дома, которые просто находятся в запустении, имеющие архитектурную ценность.

Но надо отдать должное градоначальникам города, так как во многих дворах ведется реставрация зданий. Очень часто замечал "леса" во внутренних двориках.

Очень-очень плохой контраст.

Больше всего меня удивили окна, да-да обычные оконные рамы в доме. Почему они так хаотично распределены по дому? Это так задумывалось или же жильцы дома сами решили сделать свой дом светлее?

Частно встречается, что в доме всего есть всего один или два окна. Черт возьми, почему?!?

Я только и смотрел наверх, чтобы не упустить важные детали зданий.

В общем, Илюха одобряет!

И еще один не маловажный момент — лифты! В Москве я не видел лифтовые шахты, пристроенные к зданию, а вот в Питере полно!

Также сходил в самое мистическое место "Северной столицы" — Ротонду. Честно говоря, еле-еле её нашел, так как раньше там было всё исписано и было сразу понятно куда держать путь, а сейчас даже в подъезд тяжело войти.

На входе вас встретит обдолбанный парень, который скажет, что это святое место и сюда без приглашения не приходят. Но после короткого разговора он скажет, что мол вы можете приобрети билет за 30р. (привет капиталистический мир).

Я очень скептический человек и никогда не верил в такую чепуху, которая связана с этим местом. Но, войдя внутрь, действительно чувствуешь какое-то давление на себя (ну это лично мне так показалось). Говорят, что некоторые люди вообще с ума сходили после посещения Ротонды.

Отойдем от темы мистике и вернемся к прекрасному. Почти на всех набережных видел художников, которые рисуют Неву. Данный снимок был сделан около станции метро Спортивная (около стадиона Петровский). Со спины этот человек очень напоминает главного тренера Зенита (Андре Виллаш-Боаш), поэтому фанатам сине-голубых привет.

Я болею футболом, поэтому я просто не мог не посетить стадион Петровский. Конечно очень маленький стадион такой команде нужен стадион гораздо больше!

Своим размером и величием поразил Исаакиевский собор, который виден буквально с любой точки города.

Перейдем к ночному Петербургу, а именно к ночным дворам. Большое спасибо Ф.М. Достоевскому за написанное произведение, которое помогло погрузиться в то время, а Питерским дворикам за созданную атмосферу.

Очень понравился ночной канал Грибоедова.

Каждый день доходил до Дворцовой площади, чтобы любоваться такой красотой.

Из трёх раз только один раз успел на развод мостов. Всегда приходил и они уже были разведены. Зрелище конечно потрясающее, если вы видите это впервые.

Вид с Исаакиевского собора на Дворцовую площадь.

В заключении хочется сказать, что Петербург очень самобытный город и в нём чувствуется русская культура. Я изначально до поездки продумал свой маршрут. Разумеется, я был в "Петергофе", "Зимнем дворце", "Русском музее", "Исаакиевском соборе", "Спасе-на-Крови" и "Петропавловской крепости", но я просто там ничего не снимал, так как снимков в интернете с этих мест полным полно и особо удивления они у меня не вызвали.

Хочу сказать, что постарался за 4 дня посетить все возможные интересные места, познакомиться с городом, узнать интересные особенности. Хочется выделить очень общительных местных жителей, которые всегда мне подсказывали где можно хорошо перекусить и как быстрее добраться до нужного мне места.

Буду рад, если Питерцы поделятся интересной информацией (что можно еще посетить, увидеть). Если вам понравилась статья, то вы можете поделиться ей в социальных сетях.


С самого детства я люблю коллекционировать и собирать всякие никому ненужные безделушки, которые, разумеется, несут какую-либо нематериальную ценность. В одной из своих статей я уже писал, что сейчас очень быстро сносят старые дома и даже не смотрят какую ценность они представляют для следующих поколений. Так вот, в процессе этого разрушения теряется очень много вещей старого быта и тд. Средства навигации — одни из таких вещей, а именно уличные знаки. Да-да, именно их впервую очередь относят на свалку, так как вообще не понимают зачем они нужны (продать и в металлолом сдать не получится). А я вот наоборот стараюсь сохранить такие вещи...

Когда был в Питере думал, что таких вещем там будет очень много, но на практике оказалось все по-другому. Сейчас в Санкт-Петербурге вся навигация в городе заменена на новую и выглядит она примерно так:

Выглядит очень даже хорошо, даже поспорить нельзя. Но вот в чем загвоздка, а где все старые таблички?!? Исходя весь город можно было догадаться, что они уже ржавеют на свалке. Но, когда я шел вечером по одному дворику, меня ждала удача! Вначале я даже и не обратил внимание на нее, она висела чуть выше подъездной двери.

Я думаю, что вы уже догадались какое предназначение для нее нашли жильцы данного двора. Скажу сразу, что это табличка была снята в 2.3 км. от самого Большого проспекта. А тем временем я начал бережно снимать старый слой краски...

Потратил на это много времени, но я абсолютно не пожалел потраченного на это времени.

Сейчас осталось снять ржавчину, немого подкрасить и аккуратно снять краску, которая осталась. Я особо никому не рассказываю чем я иногда занимаюсь (этому городу нужен герой, которого он заслуживает), а теперь стало интересно как к этому отнесутся обычные горожане? Есть ли у вас в городе такие таблики, которые в скором времени пойдут в мусоропровод? Считаете ли вы это помощью для города или же наоборот?

PS. Если вы знаете места, где можно достать такие таблички, то я с радостью приму любые экземпляры в свою коллекцию. Кстати, было бы круто открыть "Музей городской истории".


В Тулу поехал уже не первый раз, поэтому многое уже видел в этом городе. В этом городе есть все от шикарного русского стиля до пресловутого совкового стиля времён СССР.

Если вы направляетесь с Москвы, то вас встретит красивый Московский вокзал.

Дороги все очень широкие, поэтому обстановка на дороге очень спокойная. За 2 дня я не замечал пробок или каких-либо заторов на дороге.

Как мне сказали в городе появился новый мэр, который очень сильно преобразил и изменил город в лучшую сторону. Например, за его счет реставрируют памятники архитектуры (городской Кремль). Тульчане, это действительно так?

Очень красивый вид в центре города.

А вот за такое нужно руки отрубать градоначальникам города, которые допускают вот ТАКОЕ.

Очень хороший пример как раньше относились к стилю, а как сейчас (благо старую вывеску не сняли).

Разумеется, все водители ездят по полосе, выделенной для трамваев, но это особо картину не портит. Когда ходил по городу, у меня возникал очень странный вопрос: "Черт, жители, как вы переходите через дорогу?!?" Да-да, там, как правило, нет светофоров, поэтому люди каким-то магическим образом переходят дорогу все централизованно.

И ещё один момент — маршрутки! Почему они останавливаются не на остановке? Я видел, когда один водитель останавливает в 20 метрах от остановки, а некоторые наоборот даже проезжают её.

Строили конечно раньше на века...

В Туле даже есть пирамиды Хеопса! Надеюсь, что жизнь будет развиваться не только в Москве, но и в провинциях.

Мартовский пост о поездке в Тулу.


Для меня наконец-то настало лето, поэтому могу теперь уделять время чему-то прекрасному. А именно, прогулкам по Москве. У меня в планах обойти пешком всю площадь внутри МКАДа. Сегодня я почему-то решил начать идти со станции метро Таганская и до станции Кузнецкий мост.

До сих пор около метро не сняли вот этот плакат (Крым наш! Крым наш!).

В городе еще утро, поэтому на улицах и в переулках еще не так много людей.

Если мне не изменяет память, то вдалеке Храм Василия Блаженного очередной долгострой столицы — гостиница "Россия".



Утренний вид на Чистые пруды.

Моя самое моё любимое здание в Москве — жилой дом на Котельнической набережной. Там жили художники, писатели, научные  и общественные деятели, лауреаты различных премий мира. Действительно, дом пропитан очень своеобразной энерегетикой.

А вот неподалеку строители занимаются облагораживанием территории.

Строители вроде бы хороше делают вид, что работают.

Восхитительный вид на сталинку с ул. Солянка.

Каким-то мистическим образом решил заглянуть на Красную площадь. Здесь все как всегда: тихо, спокойно (пуськи уже давно ушли).

Люди фотографировались на фоне русского национального музея, а я фотографировал их.

Да и сам от фоточки на память не отказался.

Знатоки, внимание вопрос: "Что это такое и зачем?" Это было на одном историческом здании около м. Китай-город.

Утром в понедельник наша государственная дума решает очень серьезные проблемы...

Ах если бы в метро всегда было бы столько народу.

Весь маршрут у меня занял 4 часа личного времени, но я очень доволен, так как в таких прогулках очень много плюсов. В будущем надеюсь посещать интересные места (музеи, заброшки и тд.). Если у вас есть какие-либо пожелания, то я с радостью прочту их в комментариях под постом.


1. Встреча с друзьями — это способ выжить, а не выжрать.
2. Все указатели судьбы годятся только на то, чтобы сбить с дороги.
3. — А в зоопарке динозавры есть?

— Нету. Они вымерли давным-давно.

— А почему они умерли?

— Съели друг друга до последнего.

— А последний?

— Последний сдох от голода, потому что некого больше было есть.

4. И вот я стою под этими созвездиями с пустыми руками, с дырявыми карманами. Ни истины, ни подвига, ни женщины, ни друга, ни гроша. Ни стыда, ни совести.
5. Я для себя так определяю святость: это когда ты никому не являешься залогом счастья и когда тебе никто не является залогом счастья, но чтобы ты любил людей и люди тебя любили тоже. Совершенная любовь, понимаешь? Совершенная любовь изгоняет страх.
6. ... у вас чувство юмора не развито, поэтому и приколы у вас идиотские. Для чувства юмора нужна культура, которой у вас нет.
7. Школа должна корректировать недочёты родительского воспитания, а не повторять их и тем более не усугублять.
8. Не педагог, тем более — не учитель. Но ведь я и не монстр, чтобы мною пугать. Я им не друг, не приятель, не старший товарищ и не клёвый чувак. Я не начальник, я и не подчинённый. Я им не свой, но и не чужой. Я не затычка в каждой бочке, но и не посторонний. Я не собутыльник, но и не полицейский. Я им не опора, но и не ловушка и не камень на обочине. Я им не нужен позарез, но и обойтись без меня они не смогут. Я не проводник, но и не клоун. Я — вопрос, на который каждый из них должен ответить.

9. Пять дней — по меркам города немного. Но по меркам природы в этот срок входят и жизнь, и смерть, и любовь. Но по меркам судьбы эти пять дней длиннее года...
10. Я вам всем вообще не верю, сколько бы вы не клялись. Клятвам верят, когда человек, их дающий, уважает себя.
11. Честным хорошо быть только потому, что верят, когда врешь.
12. Лидер — это тот, кто лидер до конца.


1. Люди не верят тому, что вы им говорите.

Они редко верят тому, что вы им показываете.

Они часто верят тому, что говорят им друзья.

Они всегда верят тому, что они говорят себе сами.
2. Если ваша единственная цель — стать богатым, вы никогда не достигнете её.
3. В мире бизнеса существует два вида прибыли: наличные и опыт, в первую очередь обретайте опыт, а наличные придут позже.
4. Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня много денег. У меня много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату.
5. Если ты не умеешь использовать минуту, ты зря проведешь и час, и день, и всю жизнь...

6. …Совсем не уровень благополучия делает счастье людей, а отношения сердец и наша точка зрения на нашу жизнь. И то и другое – всегда в нашей власти, а значит, человек всегда счастлив, если он хочет…
7. Как велосипед, как колесо, раз покатившись, устойчивы только в движении, а без движения валятся, так и игра между женщиной и мужчиной, раз начавшись, способна существовать только в развитии. Если же…
8. Режиссер — это Колумб на корабле. Он хочет открыть Америку, а команда хочет домой.
9. Лидерство, разделенное с подчиненными - это рецепт провала, причина величайших поражений в мировой истории.
10. Главное в управлении людьми - удержать равновесие между жестокостью и добрым отношением, наказанием и поощрением. Спрашивайте с них больше, но хвалите за успехи.

11. Чтобы приобрести влияние, вам необходима поддержка, опора, а для этого люди - преданная армия сторонников - ценнее денег.
12. Молодые люди должны вкладывать, а не откладывать. Им следует вкладывать заработанные деньги в себя же, чтобы повышать свою ценность и полезность.
13. Для того, чтобы преуспеть, вам нужно отделить себя от 98 % населения планеты.
14. Не допустить ошибок, значит прожить неполноценную жизнь.
15. Чтобы идти в будущее, нужно избавиться от прошлого
16. Вы можете получить все, что вам нужно, если только это вам и вправду нужно.
17. Если это бремя досталось мне, значит, оно мне по плечу.

18. Мы сами должны стать теми переменами, которые хотим видеть в мире.
19. Талант - это вера в себя.

Также вы можете почитать 1 часть и 2 часть лучших афоризмов и цитат в моем журнале.


Каждый ли из вас хотел увидеть свой родной город с высоты птичьего полета? А кто из вас смог это сделать? В своем родном городе (Подольск) я попытался забраться на все самые высокие здания, чтобы сделать с них снимки города с высоты. Также я попытался сделать не просто красивые снимки, а вложить в них некий исторический смысл, чтобы будущие подольчане смогли увидеть как выглядел их город раньше.

Обзорный вид на реку Пахру, жилой комплекс "Атлант" и на Троицкий собор.

Только лет 7 назад здесь ничего не было! А на горизонте виден новый микрорайон Подольска "Подольские просторы". Раньше на том месте была военная часть с аэродромом. Каждое утро выбегал на балкон, чтобы посмотреть на парашютистов.

А в 80-ом году по улице Кирова несли Олимпийский огонь.

Вид с 17-го этажа на станцию Подольск.

Вид в сторону промышленной зоны, городского рынка и на завод "Зингер".

Подольск всегда был промышленным городом. Вечно здесь что-то перевозят, грузят, строят...

Вид на вокзальную площадь.

Вот такой он Подольск: где-то новый, где-то привычно старый, но для меня он навсегда останется родным, и именно таким я его и запомню на всю оставшуюся жизнь!


Источник